| 品牌：黑湖小工单 | 版本语言：简体中文版 | 软件类型：生产进度管理系统 |
| 支持用户数：10用户、 50用户 | 版本类型：网络版、 标准版、 增强版、 企业版、 正式版 |
我国压力容器行业是伴随着新中国建立而起步，在国家政策的支持与鼓励下，行业经过长期不断的发展中，快速成长。 但是在市场需求不断扩大的吸引下，起步低、步子大的压力容器行业逐渐开始“疲软”，许多企业陷入了产能利用率低、投入产出率低的普遍现象，走上高效集约化的升级道路迫在眉睫。
???制造行业（压力容器）现阶段痛点
1、因很多压力容器企业都是按订单生产，边设计、边生产是普遍现象，以致产品生产周期延长，延误交付和客诉成常态；
2、因压力容器产品特性所致，客户对产品质量要求很高，许多工厂还依赖人工纸质记录和质检，很难做到不良品溯源，以致产品参差不齐；
4、很多压力容器企业生产工序多、模式杂，工厂生产协同困难、信息不畅、响应不及时、责任不明确.....
只有转变观念，优化组织生产，总结生产各部门信息化要求及共性，建立一个由多部门共同参与的集成信息数字化共享平台，方能改变压力容器企业现状，走上转型、升级的途径。
黑湖小工单：精益金属加工专家
黑湖小工单系统可通过结合工业物联网(IoT)解决方案，将工厂所有重要生产设备进行关联，能够提前察觉到问题发生和追溯到问题原因，大大提升企业综合运营管理效率，实现工厂数字化、可视化管理场景。
1.生产排程，系统报工
在黑湖小工单系统上，生产主管可以在工单管理板块里，提前将生产订单拆分为各个工序任务；
工人通过移动端即可查看每天的工作安排，一天结束后通过报工管理功能提交工时申请，主管确认后，即可看到一天所挣薪酬。
南京某压力容器制造公司陈总，在试用产品一个月后，接受售后服务团队回访时提到：“一个月前工厂产线还是一团糟，工人经常因为派工和报工吵得不可开交；现在工厂实现了多工序协同一体化管控，工人派工没怨言，报工也合理，积极性也是高涨！”
2.物料严控，节省成本
通过黑湖小工单系统，仓储主管可以在物料管理板块上，设置好物料的各种参数及属性；
工人借助系统辅助设备喷码枪，即可实现一物一码，领料规范透明，物料管理清晰可查，既能***生产工位物料的及时供给，也能在源头节流，减少不必要的物料浪费。
***李总还特别说了：“真的是不用不知道！现在每个月就物料损耗这块都能较之前节省小10万呢！”
黑湖小工单系统，可以通过对生产现场数据进行实时采集、整理、分析。
生产主管能够通过生产面板及时了解生产线情况，对不良品进行溯源追踪，不仅能避免一定程度上的生产事故，还能实现生产过程可视，也利于销售市场***及客户进度掌控。
“没曾想，就一套系统，我这个工厂也赶上了工业信息化快车”半年后，苏州某压力容器制造公司王总在售后团队走访时提到。
据王总介绍到，现在工厂生产***实现了精益管控模式，生产过程透明化，生产异常也能做到及时反馈及时改正。对比去年同阶段光产能利用率就提升了18%，不良品率也是较去年同比降低了21%。
此外，黑湖小工单系统也是一款实现企业端到端全链路监控的产品，可以从基础数据、销售、采购、生产、库存、财务、决策分析等形成闭环式管理，助推生产业务一体化，通过信息化手段助力企业数字化升级。
公司一直致力于打破金属加工制造业内外部数据孤岛，实现生产现场信息的实时聚合、协作、分析与决策，让制造云端在线，产业链上下游互联互通、高效协作，帮助金属加工行业提升运转效率、质量及柔性制造能力。
目前，黑湖小工单已为汽配、船舶、不锈钢、钢结构、五金等在内的数千家企业实现智慧焊接和工厂数字化升级，广受合作客户赞誉。
黑湖小工单，让数据驱动生产，生产增加更多业务可能，现在联系我们可获得免费定制款演示。
